兴发集团召开2023年半年工作总结会

7月10日至12日，兴发集团在神农架慢城国际酒店召开2023年半年工作总结会，全面总结半年生产经营情况，深入研判宏观经济和市场形势，深刻剖析问题与困难，扎实部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长李国璋主持会议并强调，面对复杂严峻的市场形势，公司上下要克难奋进破困局、实干为先抓落实、奋楫笃行开新局，全力以赴确保完成全年各项工作任务。

李国璋指出，今年以来，公司紧紧围绕年度目标任务，积极应对经济下行压力加大、化工行业竞争加剧、主导产品行情快速下跌等不利因素影响，科学组织生产经营，上半年实现销售收入291.37亿元、利润6.55亿元、上缴税费15.88亿元、出口创汇4.89亿美元，发展基本面保持平稳。当前国际形势十分复杂严峻，经济环境持续低迷，世界经济增长乏力，要科学把握正确看待经济形势、改善社会心理预期、提振发展信心，顺势而为、奋发有为。困难风险不断增多，但机遇与挑战并存，公司多年来奠定的产业链基础厚实，抵御风险能力在不断增强，成效显著。要进一步向内挖潜力，向外引活力，巩固优势，积极转变思路，高度关注新能源行业，在风电、新能源材料等方面发力，寻求新的经济增长点，增强经济发展的内生动力。下半年公司有信心也有能力面对和战胜困难，实现持续稳健高质量发展。

集团党委书记、董事长李国璋讲话

李国璋强调，要落实技术创新的核心地位，把技术创新摆在首要位置，坚定不移实施科技兴企战略，以技术创新为突破口，围绕“千亿兴发、世界一流”目标，对标全球和全国一流企业、行业领军企业、细分领域龙头企业，在与最强者比肩、与最快者赛跑、向最优者看齐过程中，着力攻克一批创新技术、搭建一批创新平台、取得一批创新成果，加快构建一流科技创新体系，全面提升兴发集团的核心竞争力，助推企业持续高质量发展。依托湖北三峡实验室平台，立足解决生产现实问题和未来发展问题，聚焦有机硅、电子化学品、新能源主业，提质增效推动高质量发展；要积极开拓国内外市场，眼睛向外，立足长远，主动出击，要把更优秀的人才派到世界各地，全力开辟市场新渠道，寻求更多的商业机会，推动公司国际化发展，展现更大作为，不断提升公司的国际知名度和国际市场竞争力。

李国璋强调，建设高素质干部队伍是兴发集团高质量发展的必然要求。要不断完善选人用人机制，坚持任人唯贤、坚持五湖四海，拓宽选人渠道，以政治标准和专业素养不拘一格筛选人才。要高度重视年轻干部的培养与选拔，拓宽青年人的晋升渠道和职业发展路径。要系统化、规范化和制度化地组织员工培训，不断提高员工的职业化水平与岗位技能综合素质，满足公司高质量发展的要求。要充分调动员工的工作热情和积极性，激发员工内在的工作动力，工会、共青团、妇联要充分发挥群团组织的优势，有效发挥桥梁纽带作用，弘扬先进，树立典型，激励全体员工在推动公司各项事业发展中主动担当、积极作为。

总结会上，集团党委副书记、股份公司总经理舒龙，集团党委副书记易行国，集团党委副书记、集团公司总经理袁兵分别围绕上半年生产经营情况、下半年重点工作发言。集团党委委员、股份公司副总经理王琛通报了公司上半年生产经营情况。

会议期间，公司党委班子成员还分别参加了各二级党委召开的半年工作座谈会，听取大家对上半年生产经营情况、下半年重点工作的意见和建议，对标各单位年度重点工作，进一步细化工作任务、强化工作措施、明确工作思路与方向，在逆势中求突破，在变局中开新局，以决战之姿，吹响下半年各项工作的冲锋号角。

半年工作座谈会

在党委理论学习中心组（扩大）学习会议上，特邀中控科技集团创始人褚健、传世智慧特聘顾问宋伟、中控技术咨询解决方案总裁赵路军、方圆标志认证集团绿色低碳事业部总经理李臣分别以《未来智能工厂的发展趋势和实现路径》《数字化转型与管理变革创新》《数智化转型场景设计与实践案例》《绿色低碳促进企业可持续发展》为题进行专题授课。湖北省委政研室（省委改革办）改革规划处副处长周明从国资国企高质量发展的科学内涵、湖北嘱托、湖北实践、实现路径等四个方面讲授了《国资国企改革与高质量发展》。

理论学习中心组学习

中控科技集团创始人褚健以《未来智能工厂的发展趋势和实现路径》为题授课

传世智慧特聘顾问宋伟以《数字化转型与管理变革创新》为题授课

中控技术咨询解决方案总裁赵路军以《数智化转型场景设计与实践案例》为题授课

方圆标志认证集团绿色低碳事业部总经理李臣以《绿色低碳促进企业可持续发展》为题授课

湖北省委政研室（省委改革办）改革规划处副处长周明以《国资国企改革与高质量发展》为题授课

总结会期间，兴发集团与浙江中控还签订了智能制造战略合作框架协议。

公司领导班子成员、总经理助理、专家委员会成员、技术顾问、副总工程师、子公司及职能部门负责人等160余人参加会议。（来源：兴发集团公众号）